李斌
发布时间:2010-08-23  浏览次数:756

小档案:

    李斌,合肥联合大学1987届财务会计专业毕业生。毕业后分配至合肥市财政局。1999年任合肥市政府采购中心副主任,现任合肥市政府采购处处长。2003年、2004年被评为“合肥市财政局优秀工作者”。中共党员。

 

                  

为政府shopping

合肥市政务文化新区位于合肥市东南角,一眼望去,两栋书页型的政府办公大楼紧密地挨着,气势恢弘,是合肥这座正在起飞城市的象征之一。在政府办公楼七楼的一间办公室里,十几盆形色各异的盆景排满了窗台,给这个刚起用的办公室增添了绿意。这些盆景的主人就是本文的主人公――合肥市政府采购处处长李斌。

 

看客,盛装奉献的快乐

 

1983年高考,考了530多分的李斌没有考虑合肥市的其他高校,而是直接选择了自己认为“年轻且很有前途的”合肥联合大学,开始了四年走读式的大学生活。

正因如此,对于联大李斌有着一种特殊的感情,“在联大,学校给了我们很多的自由,为我们提供了更多的发展空间。联大是一所侧重于应用的大学,我们学到更多的是实际的技能。”当得知万博体育现今的办学定位是“地方性、应用型、国际化”时,李斌若有感触地说:“我们那时的办学方向也是应用型,万博体育办得是越来越好了,现在我会经常浏览学校的网站,了解学校的发展情况。”短短几句话充满着李斌眷念母校的感情和对母校的未来发展的信心……

走读式的生活让联大的学生们必须想方设法地举办各类活动,以寻求同学间的交流与沟通。班长的职责之一就是举办活动,让班里的同学尽快熟悉起来。办什么活动,这让作为班长的李斌着实费了一番脑筋。

上世纪80年代末期,交际舞在中国大地上日渐流行,不久就传到了大学的校园里,校园里的学生们也蠢蠢欲动了。“办个交际舞会吧?”班会课上一名同学提议。李斌思量着:“交际舞刚刚在社会上流行,同学们可以放开思想的束缚在一起跳舞吗,又会有多少人参与……”在思量中,班上的同学们也讨论开了,赞成、反对、迟疑,有些同学已经跃跃欲试了。就这样,在各种态度的“妥协”下,“办交际舞会”的方案讨论通过了。

但是,问题也接踵而至。舞会地点容易解决,只要将教室里的桌椅往旁边一挪,就可以空出一块场地,当作“舞池”。但是,交际舞是一种全新的娱乐方式,班里会跳的人寥寥无几,水平也很有限。怎样解决这个问题呢?李斌把目光投向了学校的师兄师姐们,邀请他们做指导,有时还会请来校外的专业老师给予点拨。每到周末,同学们借来卡式录音机“闻曲起舞”,随着音乐的响起,1号教学楼的201301就成了“舞厅”。

“开始时有些同学存在排斥心理,从高中时的封闭到大学里的开放,这期间观念的转变还是需要一段时间的。”李斌说。接下来的一两个学期里,学校掀起了一股“交际舞”之风。“随着舞会的举办,‘舞盲’是越来越少了,那时候,我们的舞会就是交际舞‘扫盲班’。”回忆起这段经历,李斌开心地笑了,仿佛又回到的大学校园里。问及李斌的“舞技”如何,李斌大笑起来,“不行,不行,更多的时候我是一个‘看客’。”为同学们解决所有问题之后,李斌就会站在一边,看着同学们玩。那时侯,在李斌的心里盛装的是奉献的快乐……

勤奋,生命前进的发动机

  

­­ 大学毕业时,像所有毕业生一样,李斌怀托着大展宏图的梦想被推荐到了合肥市财政局行政财务管理科,制定全市行政单位、事业单位的财务制度,负责各部门经费预算的编制、审核、拨款,审核财务实行情况。当时,全市的行政机关有六七十家之多,而这六七十家单位只有李斌一个人负责。

刚来到工作岗位时,科里的老同志会照例带新手一个月,了解日后工作的大致流程,一个月后就得独挑大梁。第一天,李斌就随着一个“师傅”到这个部门、那个部门查账、熟悉各家单位的基本情况,李斌当时就懵了,这么多的单位,每个单位情况又各不相同,虽然无奈,但是也得硬着头皮去做,幸亏跟着一个师傅,心里也有些底。

“虽然在大学里学的是财务会计管理,实践中的资金提现、转帐等实际操作和书上的理论知识有很大的区别。” 这时,李斌想起了毕业实习的日子。一句关于实践的谚语这样说:“我听到的会忘记,我看到的能记住,我做过的才真正明白。”毕业实习被看作是毕业生从校园向工作单位转变的缓冲剂,但实习阶段的李斌和他的同学们在企业里被当作是“客人”,平时的工作只是做些简单的试算平衡表,真正业务上的锻炼几乎是零。好在年轻人有闯劲,什么都不怕。李斌认真地说:“因为年轻,不怕苦,不怕累,就怕没事干。那时,做起事来却特别地积极,也想做,争着做到‘三勤’,手勤、口勤、腿勤。”没有人比你自己更在乎你的工作和生活,没有人比你自己更适合管理你的人生和事业,只有积极主动的你,才能找到真正的自我,才能让自己在成功的道路上永远快乐。正因为这份对工作的热情与执着,李斌很快渡过了将近半年的角色转变期。

每年的8月份合肥市财政局都要做一份财务报表。刚开始工作的几年,单位里没有电脑,一份七八十页的报表完全由手工完成,是一项十分费事的差事。为了赶出这个月份的快报,盛夏的夜幕已降临,市府广场边的市政办公大楼寥寥数落着几处昏暗的灯光。其中的一个办公室就是李斌所在的行政财务管理科。伏案上,李斌正在认真地填写有着上千格子的万能表,然而办公室里有一支“千万大军”正全方位袭击着自己的“猎物”,李斌不得不不停地拍打着蚊子。写字声、嗡嗡声、拍打声,此起彼伏。待到完成报表时,密密麻麻的数字上却己扒满了蚊子……这样的经历对于李斌来说已经是司空见惯了。

全市的六、七十个行政单位的财务报表,加起来达七、八十页之多,每个部门财务明细到基本工资、福利费、差旅费……工作细致复杂,需要高度的责任感和足够的耐心,李斌一直认真地做着。刚开始,完成一份报表,李斌需要一个多星期的时间。如今,只需一天再加一个晚班,李斌就能做完一份报表。月月如此,年年如此,这样的工作李斌一做就是12个年头。

由于工作积极、认真,1992年李斌被提升为合肥市财政局行政财务管理科副科长。1999625,合肥市政府采购中心成立,李斌调至采购中心,担任副主任一职,从此开始为政府“购物”的生涯。为政府“购物”,用李斌的话说就是“选择质优价低的物品,在质量与价格之间找到一个平衡点。”2000年,国家政府机构改革,要求执行部门与管理部门分开。2002年,李斌担任采购处处长,承担了采购中心的管理工作。

公平,社会因此而和谐

“要集中开展治理商业贿赂专项工作,重点治理工程建设、土地出让、产权交易、医药购销和政府采购等领域的商业贿赂问题。”在不久前闭幕的十届全国人大四次会议上,温家宝总理在《政府工作报告》中指出:要打击商业贿赂。2006年,合肥市财政局开展“治理政府采购商业贿赂”教育活动。对于商业贿赂问题,李斌有自己的一番见解:“商业贿赂不仅在中国存在,在西方,商业贿赂也是一个亟待解决的问题。商业贿赂是生长在经济社会肌体上的一颗毒瘤,如果没有有效的治理和清除,将会造成经济秩序的严重混乱,导致市场腐败盛行,危及社会稳定。社会有它的‘潜规则’,但是这些‘潜规则’是与社会道德、社会公平背道而驰的。”如何坚决遏止商业贿赂,李斌说:“政府办公提倡透明化、规则化,社会也需要公平、公正、公开,治理商业贿赂是一项长久持续的工作。完善工作制度,强化监督手段是现阶段亟需落实的。”

政府采购是指各级政府及其所属机构为了开展日常政务活动或为公众提供服务的需要,在财政的监督下,以法定的方式、方法和程序,对货物、工程或服务的购买。政府采购不仅是指具体的采购过程,而且是采购政策、采购程序、采购过程及采购管理的总称,是一种对公共采购的管理制度。“我们政府采购处就要为所有的供应商提供搭建一个公平的平台,我们不关心哪家企业中标,重要的是我们要对竞标的程序负责,对使用者和供应商负责,让‘盖黑窑’从政府采购的环节中消失。”

“但是,我们不能把所有的出现问题的采购全部都归结于商业贿赂,看问题应该全面,具体问题具体分析。”李斌列举了一个在采购过程中的一个事例,说明这个问题。在一次政府采购中,采购中心综合各方面的条件选择了市场占有率较高的名牌“惠普”公司出产的电子产品,但是产品用了没多久就出现了问题,“惠普”的售后服务人员也及时到现场解决,但是不久后问题接二连三的出现,使用者自然牢骚满腹。责任究竟归咎与谁,李斌解释说:“其实,名牌产品也会有极少数的不合格产品。厂商产品的不合格率是1%,但是对于用户来说,买到那1%,就是100%的不合格。”

为了增加政府采购活动过程环节的可控性、规范性,减少采购过程的随意性,在李斌和采购中心的其他工作人员的一起努力下,合肥市政府采购中心继珠海之后率先在全国省会城市推行政府采购ISO90012000质量标准管理。2002年至2005年连续三年通过深圳质量认证中心进行的ISO90001年度监督审核。

人生是一条潺潺的河流,青春的足迹不是我们脚下的细沙,而是人生之路上一块厚厚的磐石。在这个渴望成功的时代里,李斌默守着自己的岗位,用奉献、积极、塌实展现了一道坚实的人生风景……

 

    者:魏依玫,女,万博体育管理系2003级信息管理与信息系统专业,记者二团团长、学生记者

陈向,男,万博体育经济系2004级经济学专业,记者二团学生记者

指导老师:杨庆国,男,文学硕士,万博体育中国文学助教

李斌联系方式:

0551-3532068

 

Copyright ?2009 hfuu.edu.cn. All Rights Reserved. 皖ICP备05002535号
XML 地图 | Sitemap 地图